이직률, 조직문화, 관리자 역량 — HR의 과제는 결국 리더십에서 시작됩니다. 문제를 짐작하지 말고, 진단으로 우리 조직의 현재부터 확인하세요.
가장 큰 신호 하나를 고르면 — 한 걸음 더 좁혀, 그 고민에 답이 되는 프로그램을
대상·시간·기대효과까지 바로 보여드립니다.
※ 하나의 신호에 여러 프로그램이 연결될 수 있습니다. 우리 조직에 맞는 정확한 처방은 아래 무료 진단으로 확인하세요.
같은 처방을 모두에게 내리면, 아무도 낫지 않습니다. 블랜차드의 모든 프로그램은 진단에서 시작합니다.
우리 리더의 현재를 데이터로 먼저 파악하고, 그에 맞는 프로그램을 연결합니다. 배움이 행동으로 정착되는 데는 90일이 필요하고, 블랜차드는 그 여정 전체를 설계합니다.
모든 프로그램에는 진단과 리포트가 함께 제공됩니다. 교육의 효과를 '느낌'이 아니라 데이터로 입증하세요.
참가자별 현재 상태를 객관적으로 진단하고, 해석과 구체적 행동 제안을 제공합니다. 세션 전 개인 이메일로 발송됩니다.
팀의 패턴 분포와 평균, 풍부한 강점과 비어 있는 강점까지 — 리더가 팀의 작동 방식을 한눈에 읽는 팀 설계도입니다.
조직 전체 단위의 분석과 벤치마크. 경영진 보고에 바로 활용할 수 있는 형태로, 효과를 데이터로 입증합니다.
모든 진단은 45년간 검증된 블랜차드 고유 IP로 개발되었습니다 — 어디서나 볼 수 있는 일반 설문이 아닌, 법의 보호를 받는 블랜차드의 지적 재산입니다.
각 프로그램은 '지금 우리 조직의 고민'에서 출발합니다. 대상과 시간은 귀사 일정에 맞춰 조정됩니다.
팀원의 성장 단계(D1~D4)에 맞춘 4가지 리더십 스타일(지시·코칭·지원·위임)로 동기부여와 실행력을 동시에 끌어올립니다. 리더와 구성원이 '같은 리더십 언어'를 쓰게 되어 이직률은 낮아지고 생산성은 높아집니다.
답을 주는 리더는 오늘의 문제를, 코칭하는 리더는 내일의 인재를 키웁니다. 업무 중 5분 코칭 대화(경청·질문·피드백·칭찬)로 구성원의 생각을 끌어냅니다. ※ 1:1 개인 코칭이 아닌 그룹 기반 리더십 역량 개발 프로그램입니다.
"왜 안 해줄까?"에서 "내가 어떻게 할까?"로. 구성원이 스스로 목표를 세우고, 필요한 지원을 주도적으로 요청하는 셀프 리더로 성장합니다. SLII®와 같은 언어를 써 리더 교육과 결합 시 시너지가 큽니다.
팀에도 발달 단계(T1~T4)가 있습니다. 팀 헌장으로 목표와 행동 규범을 세우고, 단계별 리더십으로 갈등을 회피하지 않고 다루는 고성과 팀을 구축합니다.
어제까지 최고의 플레이어였던 사람이, 오늘부터 좋은 감독이 되는 건 아닙니다. 마인드셋 전환·사람 관리·성과 관리 대화로 신임 팀장의 시행착오 기간을 단축합니다.
신뢰 없이는 어떠한 소통도 효과를 내지 못합니다. ABCD 신뢰 모델로 심리적 안전감을 구축하고, 3A 회복 대화로 무너진 관계도 되살립니다.
일보다 사람을 먼저 이해해야 합니다. 기질과 내면 동기(불·물·땅·공기)를 진단하고 팀 매핑으로 사각지대를 파악해, 구성원별 맞춤 동기부여로 협업의 질을 높입니다.
갈등 상황에서 사람들은 피하거나 이기려 듭니다. 감정 조절(Catch it·Name it·Tame it)에서 시작해 솔직함과 호기심의 균형(Sweet Spot)으로 갈등을 성장의 기회로 전환합니다.
리더는 공정하다고 생각하지만, 구성원은 그렇게 느끼지 않습니다. 무의식적 편견을 자각하는 4단계 모델로 다양한 세대·배경을 조직의 경쟁력으로 전환합니다.
리더와 팀원의 '공감 온도차'가 번아웃을 부릅니다. 공감과 책임(Accountability)의 균형으로 번아웃을 예방하고, 관계와 성과를 동시에 잡습니다.
변화가 실패하는 이유는 전략이 아니라, 사람들의 우려를 듣지 않았기 때문입니다. 우려 단계(Stages of Concern) 진단으로 저항을 몰입으로 전환합니다.
3가지 마인드셋과 4가지 역할을 장착하여 전술적 관리자에서 전략적 리더로 전환합니다.
우리 리더의 현재를 진단으로 먼저 확인하세요. 진단 결과에 맞는 프로그램을 상담을 통해 함께 설계해 드립니다.
※ 본 프로그램은 1:1 개인 코칭 서비스가 아닌, 그룹 기반 리더십 역량 개발 프로그램입니다.
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